Balance finden


Leistungsspektrum & Schwerpunkte

Im Zen­trum der Arbeit steht immer der Mensch mit sei­nen Bedürf­nis­sen, Wün­schen, Ängs­ten, Konflikten oder Zie­len. Sach­ver­halte und Zusam­men­hänge empha­tisch auf­zu­neh­men, ver­ste­hen und zu ver­knüpfen ist ele­men­ta­rer Teil des Pro­zes­ses. Jah­re­lange Erfah­rung im päd­ago­gi­schen & the­ra­peu­ti­schen Bereich, als Media­to­rin und Bera­te­rin leg­ten den Grund­stein für das Spek­trum an mei­nen Leis­tun­gen.

Neue Wege ein­zu­schla­gen, ist grund­sätz­lich eine gute Sache und beschert uns stets neue Per­spek­ti­ven. Nur gibt es bei Wegen feine Unter­schiede: Da sind die schö­nen, brei­ten, fla­chen, die sich fast von sel­ber gehen, es gibt aber auch die schma­len in unweg­sa­men Gelände mit viel Geröll, 40% Steigung und Absturz­ge­fahr. Alle wol­len erfolg­reich beschrit­ten werden.

Den einen geht man ganz ent­spannt als Spa­zier­gang am Wochen­ende, der andere bedarf eines Gui­dings mit Sicher­heits­aus­rüs­tung und sorg­sa­mer Vorbereitung.

Leistungsspektrum


Meine Arbeit kann in zwei Tätig­keits­fel­der auf­ge­teilt werden. Zum einen bin ich für öffent­li­che Einrichtungen und Unternehmen tätig und zum ande­ren für Pri­vat­per­so­nen und Familien. Geht es bei öffent­li­chen Einrichtungen haupt­säch­lich um Super­vision, Team­ent­wick­lung und Beglei­tung von Veränderungsprozessen, liegt der Schwer­punkt bei Pri­vat­per­so­nen in Berei­chen Ein­zel­be­ra­tung, Coaching, Paar- und Fami­li­en­be­ra­tung.

Haben Sie Fra­gen zu einer spe­zi­el­len Leis­tung oder Bera­tungs­tä­tig­keit? Kon­tak­tie­ren Sie mich gerne

Öffent­li­che Einrichtungen & Unternehmen
Klein- und mit­tel­stän­di­sche Unternehmen / Jugend­äm­ter / Tages­stät­ten / Beratungs­stellen / Wohn­gruppen
Ein­zel­per­so­nen, Paare & Familien

Patch­work-Familien / Regen­bo­gen­fa­mi­lien / Unter­neh­mer­fa­mi­lien / Paare / Ein­zel­per­so­nen

Beratung & Super­vision

Per­spek­ti­ven­wech­sel / Pro­zess­ge­stal­tung / Wei­ter­ent­wick­lungs­pro­zesse / für Teams, Führungs­kräfte und Mitarbeiter

Fami­li­en­be­ra­tung

Konflikt­management / Beratung für Eltern / Gestaltung von Veränderungsprozessen

Super­vision für soziale Einrichtungen

Kinder­tages­stätten / Erziehungs­stellen / Wohn­gruppen / Beratungs­stellen / Jugend­amt

Fami­li­en­be­ra­tung für Patch­work-Familien

Fami­li­en­mo­delle / Beratung für Stief­eltern und ‑kinder / Konflikt­management

Fall­be­spre­chun­gen

Struk­tu­rierte und metho­di­sche Fall­be­spre­chung / Lösungs­fin­dung

Beratung von Regen­bo­gen­fa­mi­lien

Fami­li­en­grün­dung / Adop­tion / Coming-out Unter­stüt­zung / Beratung bei Dis­kri­mi­nie­rung

Mediation

Ver­mitt­lung im Konfliktfall / Konflikt­management / Kon­flikt­bei­le­gung

Beratung von Unter­neh­mer­fa­mi­lien

Gene­ra­tio­nen­wech­sel / Bezie­hungs­ma­nage­ment / Kom­mu­ni­ka­tion / Füh­rung

Entwicklung von Team­prozessen

Stei­ge­rung von Effi­zi­enz, Effek­ti­vi­tät und Wohl­be­fin­den im Team / Konflikt­management / Mit­ar­bei­ter­kom­mu­ni­ka­tion

Paar­be­ra­tung

Konflikt­management / Ver­hal­ten / Paar­dy­na­mik / Poten­zi­al­ent­fal­tung

Beglei­tung und Entwicklung von Veränderungsprozessen

Modell­ent­wick­lung / Ver­ständ­nis gene­rie­ren / Kom­mu­ni­ka­tion / Visio­nen und Ziele defi­nie­ren

Ein­zel­be­ra­tung

Pro­blem­lö­sun­gen / Maß­nah­men­vor­schläge / Stär­kung von Kom­pe­ten­zen / Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung

Personal­entwicklung

För­de­rung & Bil­dung / Talent Manage­ment / soziale und per­sön­li­che Qua­li­fi­ka­tion / Men­to­ring

Coaching

Selbst­kom­pe­tenz / Refle­xi­ons­pro­zesse / Eröff­nen neuer Per­spek­ti­ven / Lösungs­fin­dun­gen

Team­ent­wick­lung

Regeln und Richt­li­nien der Zusam­men­ar­beit / Grup­pen­er­folg / Füh­rungs­ver­ständ­nis / Kom­mu­ni­ka­tion

Super­vision

Per­spek­ti­ven­wech­sel / Pla­nung und Beglei­tung von Veränderungsprozessen / Pro­zess­ge­stal­tung / Wei­ter­ent­wick­lungs­pro­zesse

HÜR­DEN SIND DAFÜR GEBAUT, ÜBER­SPRUNGEN ZU WERDEN

Hin­der­nisse auf dem Weg zum per­sön­li­chen Ziel? Gibt es genug … manch­mal mehr, als einem lieb ist. Was also tun? Nicht los­lau­fen ist keine Option. Wel­che Optio­nen eine Alter­na­tive dar­stel­len, zeige ich gerne auf.

➔ Kon­tak­tie­ren Sie mich

Leistungsspektrum


Meine Arbeit kann in zwei Tätig­keits­fel­der auf­ge­teilt werden. Zum einen bin ich für öffent­li­che Einrichtungen und Unternehmen tätig und zum ande­ren für Pri­vat­per­so­nen und Familien. Geht es bei öffent­li­chen Einrichtungen haupt­säch­lich um Super­vision, Team­ent­wick­lung und Beglei­tung von Veränderungsprozessen, liegt der Schwer­punkt bei Pri­vat­per­so­nen in Berei­chen Ein­zel­be­ra­tung, Coaching, Paar- und Fami­li­en­be­ra­tung.

Haben Sie Fra­gen zu einer spe­zi­el­len Leis­tung oder Bera­tungs­tä­tig­keit? Kon­tak­tie­ren Sie mich gerne

Öffent­li­che Einrichtungen & Unternehmen

Klein- und mit­tel­stän­di­sche Unternehmen / Jugend­äm­ter / Tages­stät­ten / Beratungs­stellen / Wohn­gruppen

Beratung & Super­vision

Per­spek­ti­ven­wech­sel / Pro­zess­ge­stal­tung / Wei­ter­ent­wick­lungs­pro­zesse / für Teams, Führungs­kräfte und Mitarbeiter

Super­vision für soziale Einrichtungen

Kinder­tages­stätten / Erziehungs­stellen / Wohn­gruppen / Beratungs­stellen / Jugend­amt

Fall­be­spre­chun­gen

Struk­tu­rierte und metho­di­sche Fall­be­spre­chung / Lösungs­fin­dung

Mediation

Ver­mitt­lung im Konfliktfall / Konflikt­management / Kon­flikt­bei­le­gung

Entwicklung von Team­prozessen

Stei­ge­rung von Effi­zi­enz, Effek­ti­vi­tät und Wohl­be­fin­den im Team / Konflikt­management / Mit­ar­bei­ter­kom­mu­ni­ka­tion

Beglei­tung und Entwicklung von Veränderungsprozessen

Modell­ent­wick­lung / Ver­ständ­nis gene­rie­ren / Kom­mu­ni­ka­tion / Visio­nen und Ziele defi­nie­ren

Personal­entwicklung

För­de­rung & Bil­dung / Talent Manage­ment / soziale und per­sön­li­che Qua­li­fi­ka­tion / Men­to­ring

Team­ent­wick­lung

Regeln und Richt­li­nien der Zusam­men­ar­beit / Grup­pen­er­folg / Füh­rungs­ver­ständ­nis / Kom­mu­ni­ka­tion

Ein­zel­per­so­nen, Paare & Familien

Patch­work-Familien / Regen­bo­gen­fa­mi­lien / Unter­neh­mer­fa­mi­lien / Paare / Ein­zel­per­so­nen

Beratung & Super­vision

Per­spek­ti­ven­wech­sel / Pro­zess­ge­stal­tung / Wei­ter­ent­wick­lungs­pro­zes­sen / für Teams, Führungs­kräfte und Mitarbeiter

Fami­li­en­be­ra­tung für Patch­work-Familien

Fami­li­en­mo­delle / Beratung für Stief­eltern und ‑kinder / Konflikt­management

Beratung von Regen­bo­gen­fa­mi­lien

Fami­li­en­grün­dung / Adop­tion / Coming-out Unter­stüt­zung / Beratung bei Dis­kri­mi­nie­rung

Beratung von Unter­neh­mer­fa­mi­lien

Gene­ra­tio­nen­wech­sel / Bezie­hungs­ma­nage­ment / Kom­mu­ni­ka­tion / Füh­rung

Paar­be­ra­tung

Konflikt­management / Ver­hal­ten / Paar­dy­na­mik / Poten­zi­al­ent­fal­tung

Coaching

Selbst­kom­pe­tenz / Refle­xi­ons­pro­zesse / Eröff­nen neuer Per­spek­ti­ven / Lösungs­fin­dun­gen

Ein­zel­be­ra­tung

Pro­blem­lö­sun­gen / Maß­nah­men­vor­schläge / Stär­kung von Kom­pe­ten­zen / Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung

Super­vision

Per­spek­ti­ven­wech­sel / Pla­nung und Beglei­tung von Veränderungsprozessen / Pro­zess­ge­stal­tung / Wei­ter­ent­wick­lungs­pro­zesse

HÜR­DEN SIND DAFÜR GEBAUT, ÜBER­SPRUNGEN ZU WERDEN

Hin­der­nisse auf dem Weg zum per­sön­li­chen Ziel? Gibt es genug … manch­mal mehr, als einem lieb ist. Was also tun? Nicht los­lau­fen ist keine Option. Wel­che Optio­nen eine Alter­na­tive dar­stel­len, zeige ich gerne auf.

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